خاص:FinTech Gate
أشار ماجد حربي، مدير عام شركة نهضة مصر لريادة الأعمال Edventures ، إلى أن الاستراتيجية نوع من أنواع التخطيط، أو فن من فنون التخطيط، وتحدد شكل الشركة من الداخل والعوامل المحيطة بها من الخارج، حيث تقوم الشركة بالنظر إلى العوامل الخارجية، من خلال تحليل “PESTLE” وهو تحليل سياسي واقتصادي واجتماعي، والهدف هو دراسة العديد من العوامل المؤثرة خارجيا وتأثيرها على الشركة والمنتج الذي تقدمه.
وأضاف حربي، خلال لقاءه مع الإعلامية داليا أبو عمر ببرنامج “المغامر” على قناة CBC، أن الاستراتيجية تشمل الفرص الموجودة في السوق، والقوانين التي تساعد على طرح المنتج، والصعوبات التي يمكن مقابلتها، ثم يقوم مؤسس الشركة بتحليل المعطيات الناتجة عن التحليلات السابقة، ثم القيام بتحليل “Mckinsey 7S” وهو عبارة عن العديد من العناصر الخاصة بالاستراتيجية التي تعمل بها الشركة والهيكل المؤسسي والنظام الذي تعمل به الشركة كأشياء ملموسة، بجانب عناصر غير ملموسة خاصة بالقيم التي تعمل بها الشركة مثل النزاهة، بجانب مهارات فريق العمل، وغيرها من العناصر.
وأكد حربي أن تحديد كل العناصر السابقة يتبعها تحديد الأهداف التي ستسير عليها الشركة، كما أن الإطار العام للاستراتيجيات واحد، ولكن يختلف تطبيقها بناء على كل شركة، وبناء على طبيعة وثقافة الشركة.
ويقدم برنامج المغامر تجربة جديدة حول بيئة ريادة الأعمال والشركات الناشئة في مصر، ومنطقة الشرق الأوسط ودور الشركات في نمو الاقتصاد، كما يلقي البرنامج الضوء على قصص النجاح والتحديات التي تواجه الشركات، بالإضافة لدور خدمي وتوعوي يراعي أهمية بيئة ريادة الأعمال في مصر وكيفية مساعدتها وتقديم الدعم لها بما ينعكس بشكل مباشر على نمو الاقتصاد المصري.
ويشارك في البرنامج فريق إعداد يمتلك خبرات في مجالات الاقتصاد وريادة الأعمال، برئاسة تحرير تامر إمام وأحمد البرماوي.
